Pour les entreprises

Trouver la technologie adaptée.
Développer le partenariat idéal.

Partez de votre besoin industriel. Identifiez et évaluez des entreprises technologiques, concevez une collaboration et soutenez les projets pilotes ainsi que le développement commercial.

Une approche structurée

Le programme d'innovation ouverte de 12 semaines

Recherche mondiale, évaluation indépendante et collaboration ciblée pour identifier les technologies offrant le plus grand potentiel pour le développement de futurs produits. Conçu pour des technologies dont l'intégration est prévue à un horizon de 1 à 3 ans.

Définir1

Rechercher et évaluer2–7

Atelier8

Développer9–12

01
Semaine 1
Définir
Aligner les visions sur l'enjeu stratégique, les exigences techniques et l'horizon de développement du produit cible.
02
Semaines 2 à 7
Rechercher
Identifier des technologies émergentes à l'échelle mondiale auprès de startups, de spin-offs universitaires, d'instituts de recherche et de partenaires industriels.
03
Semaines 2 à 7
Évaluer
Évaluer de manière indépendante la pertinence technique, le caractère innovant, la maturité commerciale et le potentiel de collaboration.
04
Semaine 8
Engager
Réunir les fournisseurs de technologies sélectionnés et votre équipe pour des échanges techniques et une évaluation des possibilités de collaboration.
05
Semaines 9 à 12
Développer
Votre équipe fait progresser les opportunités les plus prometteuses vers la preuve de concept, le co-développement et l'intégration au produit, avec le soutien de CM si nécessaire.

Définir l'enjeu ensemble

Avant le lancement, définissez conjointement la raison d'être du programme, les démarches déjà entreprises, les critères de mesure du succès et le soutien que vous pouvez offrir aux startups sélectionnées (par exemple : accord de développement conjoint, subventions ou financement de frais d'ingénierie ponctuels). Votre équipe apporte son expertise via des entretiens, fournit le contexte technique et les contraintes de conception, et partage les enseignements tirés d'expériences antérieures.

Semaine 8 : l'atelier d'Open Innovation

Une journée complète en présentiel dans les locaux de CM Venture, incluant un atelier de quatre heures soigneusement préparé. Rencontrez 3 à 8 fournisseurs de technologies sélectionnés au terme d'une phase de prospection et d'évaluation, à travers des discussions animées et des entretiens individuels.

Un partenariat tout au long de l’année

Startup Connects : deux programmes, une année de collaboration

L’offre Startup Connects de 12 mois comprend deux programmes complets d’innovation ouverte de 12 semaines, chacun avec un atelier, ainsi qu’un accès ponctuel aux bureaux de CM toute l’année pour votre équipe d’innovation ouverte et une exposition permanente de votre marque et de vos produits.

Deux programmes complets

Deux cycles de 12 semaines couvrant la définition des défis, la recherche, l’évaluation, les ateliers et le suivi, selon vos priorités.

Un point d’ancrage ponctuel

Accès occasionnel aux bureaux toute l’année, par exemple pour rencontrer les startups qui visitent CM. Les modalités sont coordonnées avec notre équipe.

Une vitrine permanente

Présentez votre marque, vos produits et vos priorités de collaboration dans les bureaux de CM à Shanghai tout au long de l’année.

Découvrir Startup Connects ↗

Retombées commerciales

L'Open Innovation en action

Ces ateliers permettent de mettre en relation des besoins industriels concrets avec les partenaires technologiques et les modèles de collaboration les plus adaptés.

Participants à l'événement Open Innovation de Henkel à Shanghai — Henkel · Shanghai · Février 2026

Henkel : une collaboration transversale entre les différentes fonctions de l'entreprise

CM a organisé un événement d'Open Innovation au sein de l'Inspiration Center de Henkel à Shanghai en février 2026, réunissant des responsables clés issus des différentes divisions de l'entreprise.

9Startups présentées

3Collaborations commerciales sous 6 mois

Associer la collaboration au besoin de l'entreprise

Équipe de l'entreprise	Besoin de l'entreprise	Adéquation de la startup	Collaboration
Développement commercial	Nouveaux marchés et produits	Produits commerciaux, capacités de fabrication et de distribution	Intégration de références produits (SKU)
Ventes	Augmenter les ventes de produits existants	Plateformes promouvant des produits ou développant de nouvelles applications	Partenariats stratégiques
R&D	Nouvelles technologies et nouveaux produits	Propriété intellectuelle originale et innovations complémentaires	Accord de développement conjoint
Ingénierie d'application	Solutions clients	Solutions complémentaires étendant l'écosystème produit	Marketing et ventes conjoints

Mars 2026 · Adsorption de gaz

MANN+HUMMEL

Le défi
Trouver des technologies de rupture pour atténuer l'emballement thermique des batteries et développer des matériaux de filtration de nouvelle génération.

5Entreprises spécialisées dans les MOF en cours d'évaluation R&D

Alignement avec les priorités R&D et participation technique significative.

Novembre 2025 · Équipe Innovation Ouverte R&D (NC)

BAT

Le défi
Trouver des technologies de rupture pour des produits grand public de nouvelle génération, des matériaux avancés et l'innovation en matière de dispositifs.

2Startups ayant accédé à la phase de co-développement

Expertise technique reconnue et développement de partenariats à long terme.

Il s'agit de résultats issus de projets d'entreprise spécifiques.

Expérience et perspectives

La collaboration entre entreprises en pratique

Une étude de cas et un entretien issus de l'écosystème d'entreprises et de portefeuille de CM : l'expérience sur laquelle repose notre offre de conseil.

Étude de cas de partenariat

Exemple de réussite : Yokogawa Startup Connections

Yokogawa Startup Connections chez CM Venture

CM Venture a mis Yokogawa en relation avec Sengong et a coordonné la relation à mesure qu'elle évoluait vers une collaboration axée sur des besoins de production réels.

Établir le contact et instaurer la confiance: Comprendre les activités, la technologie et les besoins de croissance de Sengong, et identifier les domaines de collaboration potentielle entre les deux entreprises.
Clarifier le besoin industriel: Les échanges entre dirigeants et les visites d'usines permettent de préciser les besoins en matière d'automatisation, de numérisation et d'optimisation opérationnelle.
Développer le partenariat: Le dialogue initial évolue vers une coopération sur des projets et un alignement stratégique à long terme.

Lire le témoignage complet de Rick He

Grâce à la mise en relation et à la coordination continue assurées par CM Venture, Yokogawa a pu entrer en contact avec Sengong et transformer progressivement un échange initial en une collaboration approfondie, ancrée dans des scénarios de production réels.
CM Venture nous a non seulement aidés à acquérir une compréhension globale des activités, des technologies et des besoins de croissance de Sengong, mais a également joué un rôle crucial dans l'instauration d'une confiance mutuelle, l'identification de synergies potentielles et la facilitation des échanges ultérieurs. Grâce à plusieurs séries d'échanges entre dirigeants et d'évaluations sur site, l'équipe de Yokogawa a pu préciser les besoins spécifiques de Sengong en matière d'automatisation de la production, de numérisation et d'optimisation opérationnelle, faisant ainsi évoluer la relation d'une prise de contact initiale vers une coopération par projet et un alignement stratégique à long terme.
Pour nous, il s'agit d'un cas très représentatif qui démontre comment un partenaire professionnel en innovation ouverte peut aider les multinationales à entrer plus efficacement en contact avec des startups chinoises exceptionnelles dans le domaine des technologies de pointe (hard-tech) et à transformer des synergies potentielles en opportunités commerciales concrètes.

Rick HeSpécialiste principal, Service des relations publiques,Yokogawa China Investment Co., Ltd.

Entretien avec un partenaire d'entreprise

Arkema

4:09 · Sous-titres anglais intégrés à la vidéo.

Au cœur de l'échange

Les responsables R&D et Innovation ouverte d'Arkema évoquent leur participation à l'écosystème d'innovation dynamique de la Chine et la mise en relation avec des startups et des acteurs du secteur via la plateforme CM.

S'impliquer dans l'écosystème d'innovation chinois: Se connecter à un réseau d'innovation actif couvrant les modes de vie durables, l'électronique de pointe, les énergies vertes et d'autres priorités de croissance.
Explorer l'innovation dans les matériaux: Rechercher des opportunités grâce à l'innovation ouverte dans le domaine des matériaux et échanger des idées avec des partenaires technologiques et industriels.
Tisser des liens depuis Shanghai: Tirer parti de l'écosystème local et de la plateforme CM pour favoriser le dialogue ouvert, les démonstrations technologiques et l'organisation potentielle d'événements conjoints.

Damien VITRY, Ph.D.Directeur R&D, Arkema Grande ChineDirecteur R&D, Polymères de haute performance Asie

Avec également la participation d'Eldon Wu, directeur adjoint R&D (Arkema Grande Chine), et de Grace Li, responsable Innovation ouverte (Arkema Grande Chine).

Discutez de votre défi d'innovation ↗

Entamer le dialogue

Discutez de votre prochaine étape avec nous

Échangez avec notre équipe ↗