共同明确挑战
启动前,明确开展计划的原因、已经尝试的方案与成功指标,以及可向入选企业提供的支持,例如联合开发协议、资助或非经常性工程费用。企业团队提供技术专家访谈、产品背景、设计约束与过往探索经验。
企业创新
从您的产业需求出发,发现并评估技术企业,设计合作方案,支持试点与商业推进。
结构化的开放式创新
通过全球寻访、独立评估与直接交流,发现最有潜力支持未来产品开发的技术。适合面向未来 1–3 年采购需求的技术探索。
对齐战略目标、技术要求与目标产品的开发周期。
通过初创企业、大学衍生企业、研究机构及产业伙伴网络寻找新兴技术。
评估技术相关性、创新性、商业成熟度与合作潜力。
举办精选开放式创新工作坊,促进技术讨论与合作评估。
企业推进优选项目的概念验证、联合开发与产品整合;CM 按需提供支持。
启动前,明确开展计划的原因、已经尝试的方案与成功指标,以及可向入选企业提供的支持,例如联合开发协议、资助或非经常性工程费用。企业团队提供技术专家访谈、产品背景、设计约束与过往探索经验。
在遨问创投办公室举行全天线下活动,包含 4 小时精选工作坊。3–8 家经寻访与评估的技术企业参与展示,并安排主持讨论与一对一交流。
全年合作
12 个月的 Startup Connects 套餐包含两个完整的 12 周开放式创新项目,每个项目均包含工作坊;同时为开放式创新团队提供全年按需、偶尔使用 CM 办公室的机会,并全年展示企业品牌与产品。
围绕您的重点安排两轮 12 周项目,涵盖挑战定义、寻访、评估、工作坊及合作跟进。
开放式创新团队全年可按需偶尔使用办公室,例如与来访 CM 的初创企业会面。使用安排由团队协调确认。
在 CM 上海办公室全年展示企业品牌、产品与合作方向。
业务成果
工作坊围绕真实产业需求,为不同业务团队匹配适合的技术伙伴与合作方式。

2026 年 2 月,CM 在汉高上海灵感中心举办开放式创新活动,汉高各业务部门的关键职能负责人参与。
| 企业团队 | 业务需求 | 适合的初创企业 | 合作方式 |
|---|---|---|---|
| 业务拓展 | 新市场与新产品 | 具备商业产品、制造及分销能力 | SKU 产品整合 |
| 销售 | 提升现有产品销售 | 推广企业产品的平台,或开发新应用的企业 | 战略合作 |
| 研发 | 面向新需求开发技术与产品 | 拥有原创知识产权及互补创新 | 联合开发协议 |
| 应用工程 | 为客户提供解决方案 | 提供互补方案、扩展产品生态 | 联合营销与销售 |

2026 年 3 月 · 气体吸附
挑战
寻找用于电池热失控缓解与下一代过滤材料的突破性技术。
与研发优先方向匹配,并获得技术团队深入参与。

2025 年 11 月 · NC 研发开放式创新团队
挑战
寻找下一代消费产品、先进材料与设备创新的突破性技术。
技术专长得到认可,并推动长期合作。
以上为不同企业项目的具体结果。
企业经验
来自 CM 现有企业与投资组合生态的案例与访谈,是咨询服务的实践基础。
合作案例

遨问创投引荐横河与森工建立联系,并持续协调,推动双方围绕真实生产场景开展合作。
通过遨问创投的引荐与持续协调,横河得以与森工建立联系,并逐步将最初的企业交流发展为面向真实生产场景的深度合作。
遨问创投不仅帮助我们了解森工的业务、技术与成长需求,也在双方建立信任、识别合作切入点和推动后续沟通方面发挥了重要作用。基于多次管理层交流和工厂现场调研,横河团队进一步梳理了森工在生产自动化、数字化及运营优化方面的具体需求,并推动双方从初步接触走向项目合作及长期战略协同。
对我们而言,这是一个很有代表性的案例,体现了专业的开放式创新伙伴如何帮助跨国企业更高效地连接中国优秀的硬科技创业公司,并将潜在协同转化为切实的业务机会。
企业伙伴访谈
4:09 · 英文字幕已嵌入视频。
Arkema 的研发与开放式创新负责人分享如何融入中国活跃的创新生态,并通过 CM 平台与初创企业及行业伙伴开展交流。
访谈还包括 Eldon Wu(大中华区研发副总监)与 Grace Li(大中华区开放式创新经理)的观点。